停滞在每月300美元,直到收入在一个月内飙升至1.7万美元。

公司 : RankInPublic, RankLoop

创始人 : Antonio Manuel Escudero Vargas

收入 : 每月在 1.1 万至 1.7 万美元之间

在推出 RankInPublic 之后,Antonio Escudero 用他的积蓄——4000 美元——买了一张去越南的单程机票。几个月来收入勉强覆盖开支,但随后收入飙升至每月 1.7 万美元。

以下是 Antonio 分享的他是如何做到的。👇

内容

  1. 购买单程机票

  2. 打造产品

  3. 一次性付款与经常性收入

  4. 病毒式循环与公开构建

  5. 培养有益的习惯

  6. 四条建议

  7. 下一步是什么?

购买单程机票

我叫 Antonio Escudero。我是一名 24 岁的创始人,从 2025 年开始独立黑客创业。

在大学最后一年的时,我开始逃课去自己做项目。当时,我对深度学习非常感兴趣,看到它的快速进步并相信(我现在依然这么认为)它将取代大多数传统的软件工程职位,于是我退了计算机科学学位。

RankInPublic 并不是我的第一次尝试。我之前尝试过三个项目,全部失败了,因为它们要么需要过多的初始资本,要么缺乏有效的营销,要么在与需要网络效应的领域的大型玩家竞争。我被困住了,来自各个方向的压力迫使我回学校,去过那种朝九晚五的正常生活。

RankInPublic 的想法源于我对深度学习和 LLM 模型的痴迷。当时,我每天都会查看 LMArena.ai,心想,如果我为初创公司创建相同的概念会怎样?一个 SaaS 产品对决 B 的比较,由社区投票选出最佳。于是,我把它建出来了。当时我没有把它当作一个生意;我只是想把它做出来并观察社区互动。我在我的 X 主页上推广了它,在几人加入平台后,我决定继续做下去。

到了这个时候,我的钱快花光了。我需要快速获得收入,以免自己变成一名受雇员工。也就是在那时,我发现了一篇 Tony Dinh 关于 黑客驻留计划, 的帖子,在收到 Levelsio 的推荐后,我预订了一张去越南岘港的单程机票。我手里还剩 4000 美元,在那里大约每月花费 190 美元生活。

启动 RankInPublic 一个月后,我收到了第一笔来自想要赞助比赛的人的付款。很长一段时间里,我每月的收入都不到 300 美元。然后,突然间,收入在单个月内达到了 1.7 万美元。目前,该网站拥有近 8000 名用户,总营收为 3.3 万美元。由于一次性付款构成了收入的大部分,每月收入会有所波动,但大致在 1.1 万到 1.7 万美元之间。

现在,我正在构建 RankLoop,这是一个用于自动外链和内容生成的 AI 驱动的 SEO 产品——即将推出。

打造产品

第一个版本非常简单。它只包含了人们比较两个初创公司和投票给他们更偏好的功能。

我花了几美分买了一个 .xyz 域名,并使用 Gemini 2.5 Pro 在一天内完成了整个网站的“氛围代码”(即使用 AI 辅助生成)。Cloudflare Pages 免费托管前端,而后端和数据库使用了 Supabase 的免费版。因为我需要的所有服务都提供了免费计划,唯一的真正开支是域名,整个初始产品的推出成本几乎为零。这种方法很重要,因为它意味着如果失败了也没什么大不了的。

自从那时以来,技术栈已经发生了显著演变。当前网站保留了原始代码的零部分。几个月后,我完全重写了网站以修复重大问题。这些问题主要包括难以处理国际税务、由于网站不是服务器端渲染而导致的 SEO 设置不佳,以及希望使用更符合 LLM 友好的后端(如 Convex)。

最初的栈是:

  • 前端:Vite + React

  • 后端:Supabase

  • 支付:Stripe

  • 认证:Supabase Auth

  • 托管:Cloudflare Pages

当前的栈是:

  • 前端:Next.js

  • 后端:自托管 Convex

  • 支付:Dodo Payments

  • 认证:Better Auth

  • 托管:Hetzner + Dokploy

RankInPublic 首页

一次性付款与经常性收入

RankInPublic 采用免费增值商业模式。创始人可以免费提交他们的产品并参与平台,而付费选项则为那些想要更快结果或额外曝光的人提供。大多数产品通过一次性付款销售。加急处理费用为 29 美元。目录提交套餐的价格为 100 个目录 199 美元,140 个目录 249 美元。主要的经常性产品,即精选落地页位置,每周收费 29 美元或每月 99 美元。

我们从订阅中获得了 1000 美元的 MRR(经常性经常性收入),但 RankInPublic 的绝大多数收入来自目录提交服务。我是通过从互联网上抓取数千个创业公司和 SaaS 目录,并将最有用的目录整理到一个数据库中来创建这项服务的。我结合使用自由职业者和脚本来完成提交。这使我能够在不亲自向每个目录提交每个产品的情况下扩展该服务。利润率大约是 65%。主要开支包括自由职业者、LLM、基础设施、支付处理以及运营服务所需的工具。

当我开始收费时,我的价格低得多。然而,我注意到一些竞争对手的收费几乎是两倍,但产生的销售却多得多。这让我意识到,较低的价格有时会让客户认为产品或服务的价值较低。在提高价格并将服务定位为更高价值产品后,业务开始产生更多收入。

一次性销售让业务变得不可预测;我需要不断获取新客户以维持相同的收入水平。这也是我正在构建 RankLoop.ai 的主要原因。我想将 RankInPublic 收入最丰厚的部分——SEO 外链建设——转变为更稳定的经常性收入来源。我的目标是让几乎所有未来的收入都来自经常性来源,而不是一次性购买,从而使业务不那么依赖于通过社交媒体不断寻找新客户。

病毒式循环与公开构建

为了增长 RankInPublic,我主要遵循了两种策略。首先,我将网站建立在一个病毒式循环概念上。用户分享他们的产品页面以获得更多选票并提高获胜机会。这为网站带来了更多潜在用户和客户。我在对战卡片旁边放置了分享按钮,使用户可以轻松地将他们的产品推广到不同的社交媒体平台。这种病毒式循环放大了任何额外营销努力的影响,因为每个新参与者都有动力将更多人带到平台上。

我的第二个用户获取渠道是我的社交媒体资料。在构建我的 SaaS 时,我在 X 和 LinkedIn 上分享了整个流程。我发布关于新功能、收入、遇到的问题、学到的教训以及业务进展的内容。公开分享过程帮助我建立了一个创始人和独立黑客的受众群体,他们也是 RankInPublic 的目标客户。

我想我提到的从每月 300 美元跳升到 1.7 万美元,主要是因为我的帖子。这发生在我开始使用能够带来每天 2 万+ 印象量的诱饵来推广网站的时候。对我有利的还有,我最近开始在越南的晚上在这里发帖,这时正是美国/欧洲的白天。以下是一个例子:

我刚刚达到了 50 DR!!!🥹

这是我将用来达到 60 DR 的外链列表:

  • TinyLaunch DR 71

  • SideProjectors DR 70

  • Future Tools DR 69

  • Sitelike DR 66

  • Navs Site DR 63

  • Ben's Bites DR 60

链接在下方 👇 https://t.co/wZBx7ZG7J0 pic.twitter.com/POQOpTgH32

— Antonio Escudero (@AntonioEscudero) May 10, 2026

我不运行付费广告。我试了一小段时间,但发现该领域极度饱和,烧了几千美元后就放弃了。不运行广告让获客成本保持较低,但也使业务高度依赖于社交媒体算法。由于大多数客户只支付一次,我帖子的曝光率下降会直接影响销售额。

对于增长新产品,我的建议是尽可能将营销融入到产品本身中。用户应该有一个分享它的理由——需要有一个直接的好处。创始人还应该在需要销售之前就开始建立受众群体,分享产品创建过程,而不仅仅是在它准备好推出时发布。持续展示进度、问题和结果有助于建立信任,使其更容易在不花钱做广告的情况下吸引第一批用户。

培养有益的习惯

几本书、几个人和经历对我特别有帮助。《从 0 到 1》影响了我的商业思维,而 Tony Dinh、Levelsio、Marc Louvion 和 Rob Hallam 向我展示了我不必遵循传统的职业道路,也能建立独立的互联网生意。黑客驻留计划鼓励我搬去越南,走出舒适区,并完全致力于我正在做的事情。

最有帮助的一个想法是“孤注一掷,破釜沉舟”。走出舒适区,忽略预期的路径,不太在意别人的想法,使我能够做出我可能不会做出的决定。当不确定时,我试着采取行动,与陌生人开始对话,并像命中注定要实现目标一样相信我的目标。这种信念给了我方向,并防止暂时的挫折改变我相信什么。

身体纪律帮助我克服不适。我每天一边听 Sanchez YouTube 频道的视频,一边跑步,练习自重训练,洗冷水澡,并有意地去做身体或情感上困难的事情。这使得在面对工作摩擦时,更容易采取行动而不是停留在怀疑中。

稳定的日常时间表也很重要。我会在前一天晚上规划目标,早起,并从最困难的任务开始。当我感到害怕或怀疑时,我会写下我的想法,并尝试了解是什么引起了这些情绪。我也有意地创造我的环境,让自己周围有正确的人和适合的环境来获得能量和动力。同时,我避免那些让我感觉良好但没有让我更接近目标的活动,比如派对或参加与我试图实现的目标无关的社交活动。

四条建议

以下是我给刚刚起步的独立黑客的建议:

  • 不要先构建整个产品,只考虑稍后的分销。试着了解你的用户在哪儿花时间,你如何触达他们,以及什么会让他们分享或推荐你的产品。

  • 寻找分发产品的非传统方式。不要试图在与大型竞争对手已经占据主导地位的渠道中竞争。相反,要找到一个你能脱颖而出或成为特定用户群体最佳选择的切入点。

  • 快速发布,从一个最简版本开始。等待一切都完美通常是次优的策略,因为它会产生怀疑,并导致你构建用户可能并不关心的功能。早期发布可以让你看到人们实际使用了什么,并根据真实的反馈来改进产品。

  • 通过社交媒体资料提供有用的内容,自然地吸引对你要构建的东西感兴趣的人。不要只关注获得尽可能多的浏览量。如果那些人访问你的网站并成为用户或客户,来自正确受众的较小浏览量可能会更有价值。

下一步是什么?

我计划在 2027 年通过 ARR(经常性经常性收入)突破 100 万美元。我还想花几个月住在旧金山和新加坡。我想资助一家深科技初创公司。

你可以通过我的 X 主页关注我的进展,了解我在构建和增长 SaaS 产品的过程。我也在 X 的 Build in Public 社区,这是一个新独立黑客分享和联系的好地方。

你也可以访问 https://rankinpublic.xyz 和 https://rankloop.ai 了解我目前正在构建的内容。

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