Saeed Ezzati·13 天前
用3天时间打造一款免费的Chrome扩展，并将其转型为年收入五位数的生态系统。
公司 : Superpower ChatGPT
创始人 : Saeed Ezzati
营收 : 每月超过 1 万美元
当 ChatGPT 发布时，Saeed Ezzati 意识到，虽然产品感觉很神奇，但围绕它的工作空间几乎不存在。于是，他花了整个周末为自己构建了一个 Chrome 浏览器插件。
如今，Superpower ChatGPT 已拥有超过 42 万次下载和每周 15 万活跃用户。Superpower Daily 通讯则拥有 35 万订阅者。总而言之，该业务的月经常性收入（MRR）已达 5 位数。
以下是 Saeed 分享他是如何做到的。👇
内容
ChatGPT 既神奇又杂乱
我是一名软件工程师和独立创始人，住在旧金山。在创建 Superpower 之前，我在各种公司担任全栈工程师约十年，从大型企业到初创公司都有涉猎，同时一直利用晚上和周末保持副业项目的运行。我一直喜欢为自己构建小工具。Superpower 也是这样开始的。
当 ChatGPT 发布时，我频繁地使用它。这种一来一回的对话感觉像是一种全新的计算体验。但经过几天的高强度使用后，我遇到了同样的问题：对话很有用，但围绕它们的工作空间却缺失了。
重要的对话被埋没。没有好的方式来组织旧对话。搜索功能受限。导出功能很别扭。提示词和有用的回答很难稍后复用。
那是新产品既让人感觉神奇，又明显不完整的罕见时刻之一。
几天之内，我就构建并发布了 Superpower ChatGPT 的第一个版本，上架在 Chrome 网上应用店。它最初只是一个简单的浏览器扩展，但它演变成了 ChatGPT 之上的生产力层，具备本地历史记录搜索和同步、文件夹、对话导出、消息置顶、提示词管理、写作风格和语气选项等功能，以及更多功能。
如今，Superpower ChatGPT 拥有超过 42 万次下载、每周超过 15 万活跃用户，以及浏览器商店里数千条评论。我还运营着 Superpower Daily，这是一份拥有超过 35 万订阅者的通讯，我在上面分享 AI 新闻和有用的 AI 工具。
该业务目前的月经常性收入已达 5 位数，而我仍然作为独立创始人独自运营它。
优先考虑信任而非收入
我最初的动机很简单：我想让 ChatGPT 对我自己来说变得更好。
第一个版本非常小，但用户立即理解了它。人们安装、使用它，并开始要求更多功能。有人想要文件夹，有人想要导出，有人想要更好的提示词管理，有人想要搜索。
路线图直接来自用户的邮件、评论、Reddit 帖子、Discord 对话，以及我在公共渠道中反复看到的痛点。
商业动机是后来才出现的。起初，我把 Superpower 视为副业项目，并且我希望保持产品免费，因为我相信最大的机会在于分发和信任。
免费不是做慈善。它是分发。
在一个新类别中，如果过早要求人们信任付费产品，可能会拖慢一切进程。我想要先争取用户：真实的用户、真实的反馈、真实的评论，以及真实的信任。一旦产品成为人们日常 ChatGPT 工作流的一部分，Pro 版就变成了一个自然的升级，而不是艰难的推销。
问题变成了：“如何在保持 ChatGPT 体验不被随机广告破坏的情况下，为拥有快速增长用户群的免费产品提供支持？”
这个问题引出了 Superpower Daily。因为扩展的用户本来就对 AI 感兴趣，我开始在产品内部分享 AI 新闻和有用的工具。用户非常喜欢，最终它发展成为自己的通讯。
在 ChatGPT 发布的一周内推出产品
我在两三天内构建了初始产品，并在 ChatGPT 发布后的第一周内将其上架到 Chrome 网上应用店。我没有融资，没有团队，没有发布预算，也没有复杂的流程。只有我一个人、我的笔记本电脑，和一个我想解决的问题。
第一个版本并不是今天人们看到的那个产品。它只有几个功能，大部分都很粗糙。但它清晰 enough 地解决了一个问题，让人们立即理解它为什么存在。如果我等待构建完整愿景，我可能会错失时机。
核心扩展有意设计得简单：纯原生 JavaScript、HTML 和 CSS。我不在扩展中使用前端框架。对于浏览器扩展，我更倾向于直接控制性能、打包大小以及扩展与页面的交互方式。
最困难的部分不是构建第一个版本。最困难的部分是应对其底层的平台。
ChatGPT 不断变化。按钮移动了。DOM 结构改变了。新功能上线了。旧流程中断了。速率限制发生了变化。一个普通的 Web 应用控制着自己的环境。浏览器扩展则生活在另一个人的产品内部，必须在该产品演变的同时继续工作。
这就是为什么堆栈的简单性如此有帮助。它让我能够快速适应。
在扩展之外，服务器端组件支持订阅、账户状态、通讯工作流和内部工具。
如果我要重新开始，我会更早投资于内部工具、自动化测试以及更稳健的方式来处理 ChatGPT UI 的变化。我也更早开始构建更多 Web 应用端的内容，以便业务减少对浏览器扩展限制的依赖。
两种收入来源
Superpower ChatGPT 采取免费增值模式。免费版包含大部分核心价值，某些高级功能有使用限制。Pro 版移除限制，让重度用户可以访问完整的产品。
在前九个月里，扩展是 100% 免费的。这是有意为之的决定。在一个新市场，信任和分发的重要性大于早期的收入。
收入之所以增长，是因为免费产品已经拥有了一个理解其价值的庞大受众群体。我不需要告诉用户 Superpower 存在，也不需要从头解释问题。许多人已经使用它几个月了。付费计划成为了那些重度使用 ChatGPT 并希望减少限制的人的自然升级。
第二个收入来源是通过 Superpower Daily 的赞助。通讯的初衷是为扩展用户提供价值，而不会在其工作流中插入随机广告。随着时间的推移，它本身也成为了一个严肃的业务。赞助商希望接触到那些积极使用 AI 工具的人，而这个受众与 Superpower 非常契合。
最初的成本几乎为零 —— 我的主要投资是时间。而且利润率仍然很高，因为我仍然是独自一人。我没有雇员。主要成本包括服务器、软件工具以及维护和支持产品所需的时间。权衡之处在于，一切都依赖于我的专注力，因此我学会了寻找重复出现的痛点，而不仅仅是响亮的声音。
产品与分发不应是两份独立的工作
赶早并推出有用的东西，当人们积极寻找改进 ChatGPT 的方法时，这是最大的增长杠杆。我在 Product Hunt 上线了产品，在 Reddit 发帖，在 Twitter/X 上分享更新，并让扩展在浏览器商店中易于找到。但时机之所以起作用，是因为产品解决了一个真实的问题。
Reddit 在早期特别有用。人们已经在讨论 ChatGPT 的工作流、提示词、生产力以及缺失的功能。我可以加入这些对话，分享我构建的内容，并获得诚实的反馈。这不是一个经过润色的营销活动。更像是在说：“我构建这个是因为我需要它。这对你也有帮助吗？”
我最大的一个教训是，产品与分发不应被视为两份独立的工作。
对于 Superpower 来说，产品创造了分发，因为用户分享了它。扩展创造了通讯的受众。通讯把人们带回了产品。用户反馈塑造了路线图。Discord、评论、支持邮件、GitHub、Reddit 和社交媒体都成为了同一个循环的一部分。
这些渠道相互配合。
速度与反馈的优势
速度是最有帮助的优势。当 ChatGPT 发布时，市场比大多数公司能够反应的速度更快。作为一个独立开发者，我可以在没有会议、审批或路线图流程的情况下构建和发布。这很重要。
与用户不断交流是第二个优势。评论、邮件、Discord 消息、Reddit 评论和支持请求不仅仅是支持工作；它们是产品研究。用户通常比你更能描述问题，因为他们每天都在经历它。
通讯也是一个好的决定。它给了我与受众的直接关系，而不是仅仅依赖于浏览器商店的发现或社交平台。它也迫使我密切关注 AI 市场。当你每天写关于 AI 的内容时，你会更早地注意到趋势、工具和用户行为。
免费提供 —— 但要知道原因
我的建议：
从一个你个人理解的问题开始。 当你既是用户时，你会构建出更有用的产品。你会注意到局外人错过的微小烦恼，而这些可能成为有价值的功能。
比感觉舒适更早地发布。 第一个版本不需要表达你的全部愿景。它只需要清晰地解决一个问题，让某人关心。如果我没有等待“完整”版本，Superpower 不会发展到现在的规模。
为人们免费提供真正有用的东西，特别是当你进入一个需要建立信任的新市场时。 但不要混淆免费与没有商业模式的区别。免费可以是一种分发策略、一种反馈策略，以及一种建立信任的策略。你仍然需要知道你的收入来源。
在构建产品的同时构建分发渠道。 在社区发帖、写作、分享你的所学、开始一个通讯、公开构建，或找到另一个适合你的渠道。一个没有分发渠道的好产品很容易被忽视。
最后，听取用户意见，但不要盲目跟随每一个请求。 寻找重复出现的模式。最好的想法通常会以稍微不同的措辞出现在不同的用户身上多次。
下一步是什么？
Superpower 起初只是我自己 ChatGPT 工作流的一个小修复。它之所以不断增长，是因为问题变得越来越大了。
每天使用 AI 的人越来越多，但他们的工作流依然杂乱。对话消失。有用的回答被埋没。提示词被从头重写。工作难以复用。
这就是我仍然关心的机会：让 AI 更容易组织、搜索、复用和在此基础上构建。
我的主要目标仍然是让 Superpower ChatGPT 成为重度 ChatGPT 用户的最佳生产力层。AI 工具正成为人们日常工作中的一部分，我认为还有很大的空间可以让工作流更加有序、可搜索、可复用和个性化。
我还想继续增长 Superpower Daily。AI 领域噪音很大，人们需要一个可信的方式来了解什么是重要的。通讯帮助我满足这一需求，并与使用该扩展的受众保持联系。
从长远来看，我想继续构建围绕 AI 工作流的实用产品。我不希望仅仅因为流行而构建事物。我想构建能节省人们时间、减少摩擦并改善他们现有工作流的工具。
了解更多关于 Superpower ChatGPT 信息的最佳地点是我们的 网站。你可以在这里阅读 Superpower Daily 通讯。你也可以在 X 和 LinkedIn 上关注我。
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