[职业交流]一点碎碎念，感觉现在自己做的产品陷入了一个怪圈

对公项目，一个结构类产品，这两年已经更新了7代了

这玩意一开始是仿制的捷克的某产品，因为有部分图纸，第一版就达到了原产品8成左右的使用体验(预估8成，按照6成是及格的话)

而且lop在第一版已经提出了接近30项，包含10多项需要长期验证的，可能导致效果达不到原版的问题

客户现在看到效果差不多后，认为可以着手在原结构上进行创新和功能增加。

理论上，我们需要逐条改进lop内容，然后进行实验

，然后再进行项目的创新推进，就像打地基一样，你往上盖楼一定要保证地基的稳固。

但是现在，只能是两手抓，一边在改进问题点，一边在进行新功能的结构增加。因为这个项目也不止我们在做，大家都在竞争。

这样一来问题就出现了，新功能增加后，改进的问题点因为有些需要长期验证，所以只进行了1/3的处理

，然后而这1/3的处理之后，又对新功能产生了影响，于是两拨人又开始整合，然后推出了第2版

噩梦就此开始了

，后面的3 4 5 6版，都是在新老冲突的上面和稀泥，而且这期间，甲方还在不断的提出新需求，因为领导需要你的创新

直到第7版，出现了一个大问题，那就是某项新功能和老功能产生了严重冲突，又做了很多冗余的东西进行了修正

，修正过后，稳定性又暴跌，原有功能和原产品比较效果更差了，如果说之前8成，现在也就是7成半

其实现在最好的当时就是找人重新把第一版拾起来……先把地基打好，但是现在公司人手根本顶不住

，变态的是，国内竞品其实都大差不差，都出现了类似的问题，现在竞争的不是靠设备基本功能的好坏，而是靠一些附加的新功能进行竞争

最变态的是，高端领域还是捷克的那家公司占着大头，卖我们接近3倍的钱